Правильно підібрана та вмотивована команда, розуміння специфіки сфери та ефективні лідерські рішення — три аспекти, від яких залежить успіх будь-якого проєкту.
Вам знадобиться 2 місяці, аби здобути та покращити управлінські навички, навчитися сталого будування бізнес-процесів та ефективних технік менеджменту.
Після курсу з основ управління проєктами та командами ви:
Зрозумійте, як працювати з командами ефективно, навчіться управляти проєктами. Розпочніть свій шлях у Project Management
Опануйте ґрунтовні навички управління проєктами та дійзнатесь особливості, що відрізняють побудову процесів в IT
Хочете змінити свій напрям та перейти в IT? Тоді чекаємо вас на курсі!
Керівниця проєктів компанії SoftServe Inc.
Досвід управління командами — 1,5 роки.
Досвід управління проєктами — понад 4 років.
Сертифікації — Scrum Master, SAFe, PMP by PMI.
Досвід роботи з клієнтами з Європи, Північної та Південної Америк.
Менеджерка по залученню та роботі з клієнтами.
Працювала у компаніях PLVision, Perfectial, N-iX, VITech (Philips account)
Досвід управління командами — понад 5 років.
Досвід управління проєктами — 3 роки.
Досвід роботи з клієнтами з Великобританії, США, Німеччини, Ізраїлю, Індії, Канади, ПАР.
Співзасновник та SoftSkills-тренер «Майстерні втілення змін «ЯБКО».
Тренер-консультант Українського інституту позитивної психотерапії та менеджменту.
Кандидат в психотерапевти за напрямком Позитивна психотерапія.
Засновник та програмний координатор клубу тренерів «ТОЩО: тренерська освіта - щирий обмін».
Рекомендується рівень не нижчий Intermediate.
Відсутність досвіду не буде перешкодою навчання на курсі, оскільки він розрахований на початківців.
Курс викладається українською та англійською мовами.
Classes Start