Правильно підібрана та вмотивована команда, розуміння специфіки сфери та ефективні лідерські рішення — три аспекти, від яких залежить успіх будь-якого проєкту.
Вам знадобиться 2 місяці, аби здобути та покращити управлінські навички, навчитися сталого будування бізнес-процесів та ефективних технік менеджменту.
Після курсу з основ управління проєктами та командами ви:
Зрозумійте, як працювати з командами ефективно, навчіться управляти проєктами. Розпочніть свій шлях у Project Management
Опануйте ґрунтовні навички управління проєктами та дійзнатесь особливості, що відрізняють побудову процесів в IT
Хочете змінити свій напрям та перейти в IT? Тоді чекаємо вас на курсі!
Керівниця проєктів компанії SoftServe Inc.
Досвід управління командами — 1,5 роки.
Досвід управління проєктами — понад 4 років.
Сертифікації — Scrum Master, SAFe, PMP by PMI.
Досвід роботи з клієнтами з Європи, Північної та Південної Америк.
Менеджерка по залученню та роботі з клієнтами.
Працювала у компаніях PLVision, Perfectial, N-iX, VITech (Philips account)
Досвід управління командами — понад 5 років.
Досвід управління проєктами — 3 роки.
Досвід роботи з клієнтами з Великобританії, США, Німеччини, Ізраїлю, Індії, Канади, ПАР.
Співзасновник та SoftSkills-тренер «Майстерні втілення змін «ЯБКО».
Тренер-консультант Українського інституту позитивної психотерапії та менеджменту.
Кандидат в психотерапевти за напрямком Позитивна психотерапія.
Засновник та програмний координатор клубу тренерів «ТОЩО: тренерська освіта - щирий обмін».
Для опрацювання матеріалів та знайомства зі слайдами рекомендується рівень не нижчий за Intermediate.
Відсутність досвіду не буде перешкодою навчання на курсі, оскільки він розрахований на початківців.
Курс викладається українською мовою з використанням матеріалів на англійській мові. (бо читають вони його українською, з англійського сегменту - матеріали і слайди Ірини та Ольги, у Павла вони - українською)
Classes Start